Mach dein Unternehmen

FIT FÜR MORGEN​

Gemeinsam entlarven wir ineffiziente Abläufe und finden Wege zur Automatisierung – für mehr Zeit und weniger Aufwand.

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Ich helfe Unternehmen, ineffiziente Abläufe zu erkennen und durch Automatisierung Zeit und Ressourcen zu sparen. In 2 Stunden analysieren wir deine Prozesse – mit einer schriftlichen Analyse und klaren Handlungsempfehlungen.

Hast du dich das schon mal gefragt?

Lassen sich Kapazitätserweiterungen in deinem Unternehmen schwer planen, weil Personalressourcen oft unnötig gebunden werden?

Sorgen uneinheitliche Prozesse für Schwankungen in der Qualität deiner Abläufe?

Führen manuelle Prozesse immer wieder zu Fehlern und unnötigem Aufwand?

Stehlen dir wiederkehrende Abläufe wertvolle Zeit und binden wichtige Ressourcen?

Dann solltest du das überlegen!

In nur 2 Stunden erhältst du eine fundierte Einschätzung, welche Abläufe in deinem Unternehmen sich für eine Automatisierung eignen.

Ich stelle gezielte Fragen zu deinen Prozessen, analysiere aktuelle Herausforderungen und bespreche mit dir deine Ziele zur Optimierung. Gemeinsam identifizieren wir Potenziale und passende Lösungen.

Eine detaillierte Analyse mit konkreten Handlungsempfehlungen erhältst du wenige Tage später in schriftlicher Form. Nutze diese Chance für mehr Effizienz!

Beratung direkt und persönlich vom Experten

Mein Name ist Andreas Stocker. Ich unterstütze Unternehmen bei der Automatisierung und Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse, um Abläufe effizienter zu gestalten und Ressourcen optimal zu nutzen.

Meine Mission: Smarte Lösungen für weniger Aufwand, mehr Fokus – und mehr Freude am Business.

Ablauf der Automatisierungspotenzial-Analyse

Schritt 1 – Anmeldung

Du meldest dich unverbindlich über das Onlineformular an und gibst erste Informationen zu deinem Unternehmen an.

Schritt 2 – Kontaktaufnahme & Terminvereinbarung

Ich melde mich zeitnah zur Terminvereinbarung und kläre erste Fragen zur Vorbereitung des Gesprächs.

Schritt 3 – Beratungsgespräch (ca. 2 Stunden)

Wir analysieren deine Abläufe, identifizieren Automatisierungspotenziale und besprechen Optimierungsziele.

Schritt 4 – Analyse & Handlungsempfehlung

Du erhältst innerhalb weniger Tage eine schriftliche Analyse mit konkreten Handlungsempfehlungen.

JETZT zu einem von 5 kostenlosen Analysegesprächen pro Monat anmelden

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